Pode-se dizer que as TENDÊNCIAS da gestão de pessoas no setor público são as seguintes:

- Fortalecimento da avaliação de desempenho.

- Criação de incentivos para aumentar o desempenho dos servidores (Avalições de desempenho associadas a gratificações)

- Correção de distorções salariais (através da Redução dos “salários iniciais”, com o objetivo de aumentar a “amplitude salarial”, no intuito de aumentar a “importância” das carreiras).

- Instituição de programas de capacitação continuada, com o objetivo de desenvolver, nos servidores, as competências necessárias ao desempenho de suas funções.

- Participação dos servidores nos processos decisórios organizacionais.

- Estabelecimento de atribuições amplas para os cargos e carreiras.

- Flexibilidade às carreiras, possibilitando que o servidor possa atuar em diferentes órgãos, permite que a força de trabalho e o setor público se adaptem mais rapidamente a novas demandas e desafios, seja flexível, capacitada e motivada, que se adapte mais rapidamente a novas demandas e desafios.

- Transferência de “atividades-meio” (como limpeza e segurança) para o setor privado, através de terceirizações.

- Planejamento para a realização periódica/regular de concursos públicos, com avaliação periódica da necessidade de quadros.

- Redução dos “cadastros reservas” em concursos públicos.

- Avaliações do perfil comportamental dos aprovados em concursos, para que eles sejam melhor alocados em setores mais compatíveis com seus perfis.